一、沙溪服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
為重振服裝產(chǎn)業(yè)的雄風，沙溪鎮(zhèn)當前正聚力打造“1+4+N”產(chǎn)業(yè)平臺和“中國針織服裝之都”。根據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，全鎮(zhèn)現(xiàn)有服裝企業(yè)主體超8000家，配套上下游企業(yè)近600家，坐擁全市最大專業(yè)服飾批發(fā)市場，擁有霞湖世家等200多個自主品牌。沙溪鎮(zhèn)每年約生產(chǎn)3億多件服裝產(chǎn)品，占全省服裝總產(chǎn)量的約10%。
沙溪鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)有眾多優(yōu)勢：一是行業(yè)集聚程度高，生產(chǎn)能力強；二是休閑服裝產(chǎn)品更新速度更快，產(chǎn)品款式新穎，品種豐富；三是產(chǎn)品品質(zhì)高，品質(zhì)獲得品牌商和大量消費者認可；四是市場占有率高，區(qū)域品牌的知名度不斷提升。
二、沙溪服裝產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（一）服裝產(chǎn)業(yè)體系方面。一是企業(yè)集成度不高。截至2023年，沙溪服裝規(guī)上企業(yè)不到100家。由于沙溪服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較早，土地供應已經(jīng)分散在多個園區(qū)和地塊，難以形成超級工廠。二是產(chǎn)業(yè)鏈條不完備。沙溪絕大部分企業(yè)是中小微企業(yè)，利潤率低，供應鏈壓力大，抗風險能力差。
（二）產(chǎn)品競爭力方面。一是本土品牌缺失。服裝市場逐漸進入品牌競爭階段，只有經(jīng)營好品牌才能保證不會被市場競爭淘汰，目前沙溪在服裝品牌競爭中處境窘迫，少有知名品牌。二是渠道和營銷策略需優(yōu)化。外貿(mào)與內(nèi)銷的渠道和營銷策略存在差異，企業(yè)需結合沙溪實際情況制定適合國內(nèi)外市場的營銷策略。
（三）企業(yè)用人方面。一是年輕勞動力流失。年輕人更傾向于在一線城市就業(yè)或選擇其他行業(yè)，服裝企業(yè)為了吸引和留住員工，必須提供更好的福利待遇和工作環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營增加一定負擔。二是人才培養(yǎng)不足。部分企業(yè)缺乏專業(yè)化的技術人員，難以進行深度的技術研發(fā)和創(chuàng)新，缺乏與科研機構和設計師的合作也限制了技術含量的提升。
（四）環(huán)保發(fā)展方面。新法規(guī)政策對清潔生產(chǎn)水平、企業(yè)環(huán)保管理提出更高的要求，運營壓力不斷上升。《中山市“三線一單”生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控方案（2023年版）》規(guī)定，對印染、牛仔洗水等污染行業(yè)設立定點基地（集聚區(qū)）并按要求集中治污，定點基地（集聚區(qū)）外禁止建設印染、牛仔洗水項目。
三、沙溪服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
（一）持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系建設，扎實謀劃形成產(chǎn)業(yè)勢能。一是堅定不移打贏“工改”攻堅戰(zhàn)。搶抓“工改”機遇期，不斷加大土地整備、招商引資和項目建設力度，推動超級工廠建設，健全服裝產(chǎn)業(yè)供應鏈。二是推動數(shù)智轉(zhuǎn)型。落實落細《中山市推進制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展若干政策措施》，助力企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。三是重視服裝產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)和職稱評定。完善人才培訓服務平臺，發(fā)揮沙溪紡織服裝學院、沙溪理工學校的產(chǎn)學研融合發(fā)展優(yōu)勢，推動本地服裝設計人才的培養(yǎng)。嘗試推動服裝產(chǎn)業(yè)人才職稱評定，建立服裝產(chǎn)業(yè)人才庫，提高服裝產(chǎn)業(yè)人才待遇。
（二）定制化個性化打造本土品牌，建設“中國針織服裝之都”。一是定制化打造自主品牌。企業(yè)可通過量身定制、個性化刺繡等服務提高品牌知名度，將打造品牌落實到每一個細節(jié)中，在定制化服務中建立品牌形象。二是個性化打造自主品牌。近年來誕生諸多自主品牌，如“伯喜”通過打破性別創(chuàng)立無性別服飾品牌，粒子狂熱通過高端設計師運動品牌出圈。消費者追求個性化是新自主品牌發(fā)展的機會。三是利用本土優(yōu)勢打造中山裝品牌。沙溪已有中山裝相關品牌，可依托沙溪服裝產(chǎn)業(yè)集群，推動中山裝產(chǎn)業(yè)鏈的完善，建立中山裝品牌知名度和美譽度。四是借力校服打造沙溪品牌。我市在校中小學生數(shù)已超50萬，校服經(jīng)濟規(guī)模超億元，建議統(tǒng)一校服樣式，用中山校服助力沙溪服裝企業(yè)打造知名品牌，實現(xiàn)校服出圈。
（三）創(chuàng)新服裝銷售模式，多措并舉開拓新市場。一是推廣“服裝+美食+旅游”模式。沙溪不僅是服裝名鎮(zhèn)，還是美食之都，同時還擁有“珠三角最美鄉(xiāng)村”圣獅村等歷史悠久的村落?？山Y合沙溪美食豐富、文化底蘊深厚的特點，設計相關旅游路線，吸引旅客來沙溪購物、品嘗美食和見證歷史，實現(xiàn)沙溪服裝產(chǎn)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是重視本地市場。推動企業(yè)和本地商場合作，增加諸如沙溪芳華里、華發(fā)商都等周邊商場與沙溪服裝企業(yè)合作，擴大本地市場的影響力。三是直播或短視頻形式傳播服裝相關知識建立客戶群。企業(yè)可通過直播或短視頻方式，提高消費者對服裝產(chǎn)品的認知，幫助消費者理解面料種類、支數(shù)、印花工藝等，從而提高消費者黏度，進而產(chǎn)生品牌效應。
（四）著力環(huán)保建新功，打造可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟增長的雙贏局面。一是落實落細水污染治理。推動印染服裝企業(yè)付費共享行業(yè)關鍵無污染技術，鼓勵中小企業(yè)搬遷至共性產(chǎn)業(yè)園集中治污，對于暫時無法搬遷企業(yè)提供幫扶，助力企業(yè)綠色發(fā)展。二是將環(huán)保融入信用評價體系。研究制定符合沙溪服裝企業(yè)的信用評價體系，推動企業(yè)重視環(huán)保工作。三是推廣使用天然材料。引導沙溪服裝企業(yè)使用亞麻、竹纖等天然材料，減少對化學纖維的使用，助力環(huán)保工作。
編輯 侯海影? 二審 朱暉? 三審 徐小江
