4月28日，2024年第一季度中山市經濟運行數(shù)據發(fā)布：全市實現(xiàn)地區(qū)生產總值892.75億元，同比增長4.7%。在多重壓力之下，這一成績來之不易。分析這份成績單的“含金量”，可以一窺中山經濟成色，為下階段工作帶來啟示。
承壓而上：
經濟結構進一步調整優(yōu)化
觀察一個地方的經濟運行情況，既要看總量，也要看結構，還要看趨勢和潛力。一季度，中山經濟總量保持總體穩(wěn)定，同時結構不斷優(yōu)化，民間投資活力、社會消費需求等，也在穩(wěn)健提升當中。
4.7%的GDP增長，乍看不算很搶眼。但要看到的是，多項工業(yè)指標動力足、增速快，撐起了經濟增長的大梁。比如，規(guī)上工業(yè)增加值增長7.3%，比去年全年增速（6.1%）提高1.2個百分點；工業(yè)投資增長27.7%，在去年高增速基礎上繼續(xù)發(fā)力；工業(yè)用電穩(wěn)步增長，折射出經濟穩(wěn)定恢復、活躍度提升的態(tài)勢。從工業(yè)“晴雨表”上，可以看到中山經濟正處于質效穩(wěn)步上升的軌道。依托制造業(yè)城市完備的工業(yè)體系支撐，確保產業(yè)鏈、供應鏈任何時候都“不掉鏈子”，中山完全有條件、有能力行穩(wěn)致遠。
從投資結構看，今年一季度，全市工業(yè)投資占固定資產投資比重為41.4%，分別較2022年全年（27.2%）、2023年全年（39.3%）提升14.2、2.1個百分點，創(chuàng)近十年來新高。成效背后，是近年來中山堅持實體經濟為本、制造業(yè)當家，頂住重壓、迎難而上，一步一個腳印，扭轉經濟增長對房地產的依賴，不斷筑牢工業(yè)基本盤。今天的投資結構就是明天的產業(yè)結構，今天的投資質量就是明天的產業(yè)水平。這方面，中山并沒有盲目樂觀，明確提出既要縱向對比，看到自身相比過去的進步；又要橫向對比，看到我們和先進城市的差距，堅定信心向高而攀，不斷走好走實制造業(yè)當家必由之路，“播種”高質量發(fā)展未來。
服務業(yè)表現(xiàn)同樣可圈可點。一季度，全市服務業(yè)增加值同比增長1.5%。接觸性聚集性服務業(yè)繼續(xù)改善，客運量、旅客周轉量分別同比增長31.0%和14.8%；交通運輸、倉儲和郵政業(yè)增加值增長13.9%；住宿餐飲業(yè)增加值增長4.5%。全市社會消費品零售總額同比增長5.1%，限額以上單位21個在售的主要零售商品類別中，12個零售額正增長，增長面57.1%。種種跡象表明，市場信心正在逐步提振。接下來，隨著一批重大文旅、商業(yè)設施搶灘進駐，中山工業(yè)服務業(yè)并駕齊驅，人氣與消費需求兩旺的前景，值得期待。
向新而行：
新空間、新風口、新賽道
“無創(chuàng)新、不中山”。
在年初舉行的全市高質量發(fā)展大會上，中山向社會釋放出這一強烈信號。這是我們落實黨中央決策部署及省委工作要求的具體實踐，是對城市如何“靠創(chuàng)新進、靠創(chuàng)新強、靠創(chuàng)新勝”的再追問、再探索。
新的機遇近在眼前。深中通道預計今年上半年通車，將中山與深圳這座以創(chuàng)新著稱的超級城市緊密聯(lián)系，將極大地促進人流、物流、資金流、技術流、信息流等資源要素一體化流動。中山扛起省委賦予的重任，加快建設廣東省珠江口東西兩岸融合發(fā)展改革創(chuàng)新實驗區(qū)，以“六個一體化”為抓手，在區(qū)域深度一體化上先行先試。從“大江兩岸”到“大橋兩端”，這不僅僅是物理意義的“牽手”，更是化學層面的深度融合，將從根本上改變中山在區(qū)域發(fā)展格局中的地位。
新的空間加快拓展。全面對接融入深圳，發(fā)展空間是前提。近兩年，中山打響低效工業(yè)園改造升級攻堅戰(zhàn)，累計已拆除整理低效用地超3.6萬畝，新招引企業(yè)278家，服務本土企業(yè)增資擴產460家，預計推動新增投資近1200億元。從眼前看，一季度，中山“工改”項目完成工業(yè)投資占全市工業(yè)投資比重達37.1%，直接拉動經濟增長。從長遠看，“工改”成為中山破解產業(yè)空間、生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)形態(tài)、鄉(xiāng)村振興、安全生產等多重矛盾的關鍵點，是中山加快現(xiàn)代化建設的底氣所在。
新的風口匯聚成勢。日前，中央和省相繼印發(fā)推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動方案。中山及早謀劃部署工業(yè)技術改造，為企業(yè)搶抓政策利好贏得先機。一季度，中山技改投資增長71.1%，增速再創(chuàng)新高，占工業(yè)投資比重提升至41.5%。2022年，中山拿出50億元，以全國全省最大之一的力度，支持制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化智能化改造升級。一眾企業(yè)通過“智轉數(shù)改”，提高了制造效率、產品質量，鞏固了品牌競爭力和市場話語權。消費品的更新?lián)Q代，預計將激活萬億級規(guī)模的市場空間，這是中山傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)煥新升級、競逐市場的好機會。
新的賽道悄然布局。今年以來，中山“新質”產業(yè)不斷傳來好消息：中科富海參與的國產首套具有自主知識產權的5噸/天大型氫液化裝置通過測試驗收，助力中山“氫城之鏈”；中山市低空經濟產業(yè)協(xié)會正式揭牌成立，超30家低空經濟產業(yè)鏈相關企業(yè)集聚成鏈，攜手深圳打造低空經濟產業(yè)集群。還有明陽集團自主研制的MySE292海上超大型葉片成功下線，康方灣區(qū)科技園竣工，火炬開發(fā)區(qū)20平方公里“灣區(qū)光谷”亮相……從一季度數(shù)據來看，先進制造業(yè)增加值增長9.5%，高于規(guī)上工業(yè)增加值整體增速，占規(guī)上工業(yè)的比重達52.1%。顯而易見，向新質生產力的矢志奔赴，讓中山工業(yè)家底更具“含金量”，為城市未來產業(yè)布局積蓄了強勁動能。
內生動力：
每個“一域”都事關全局
中央經濟工作會議提出，“必須堅持依靠改革開放增強發(fā)展內生動力，統(tǒng)籌推進深層次改革和高水平開放，不斷解放和發(fā)展社會生產力、激發(fā)和增強社會活力”，并將之作為新時代做好經濟工作的規(guī)律性認識之一。省委十三屆四次全會暨省委經濟工作會議提出五個“統(tǒng)籌推進”，首要的就是統(tǒng)籌推進深層次改革和高水平開放，有效激活廣東高質量發(fā)展內生動力。
發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)內生動力，是制勝當下、通往未來的不二法門。4月19日，中山市黨政代表團到東莞市考察學習，向同為市直管鎮(zhèn)體制的“雙萬之城”取經，明確要學習東莞在推動鎮(zhèn)村高質量發(fā)展、謀劃區(qū)域協(xié)作、建設產業(yè)平臺、培育發(fā)展新質生產力等方面的改革創(chuàng)新經驗，進一步加大改革創(chuàng)新力度，強鎮(zhèn)擴權、激發(fā)鎮(zhèn)村活力，推動“百千萬工程”走深走實。
無獨有偶，本月，市委接連聽取岐江新城經濟工作專項調研報告、小欖鎮(zhèn)經濟工作專項調研報告、到火炬開發(fā)區(qū)調研并召開市委常委會會議，都提到要從體制機制改革突破入手，助力基層在發(fā)展中解決問題，在解決問題中實現(xiàn)更好發(fā)展。
今年，市委改革辦將擴權強鎮(zhèn)和強鎮(zhèn)擴權改革工作納入年度工作要點，加快梳理調整事權，推動資源匹配。通過放權、賦能、減負，提高基層活力和行政效能，從而更好地立足實際、揚長補短，做強一域、支撐全局。
從一季度抓經濟的表現(xiàn)來看，各鎮(zhèn)街主觀能動性增強，“沙場賽馬”氛圍更濃。比如，東鳳鎮(zhèn)針對企業(yè)拓市場難題，通過開辦春耕節(jié)、企業(yè)合作論壇等活動，助力鎮(zhèn)內企業(yè)共謀發(fā)展。成立全市第一個鎮(zhèn)級跨境電子商務協(xié)會，組織培訓、沙龍、選品對接等活動，助推企業(yè)多渠道“出?！睋層唵巍Ｒ患径?，該鎮(zhèn)GDP同比增長9.1%、增速全市第一。
小欖鎮(zhèn)是中山經濟重鎮(zhèn)和“改革闖將”。去年，小欖鎮(zhèn)直面復雜嚴峻的形勢挑戰(zhàn)，堅定打響穩(wěn)經濟攻堅戰(zhàn)，推動建華供應鏈、華帝廚電、堅朗五金和綠金灣四大“10億+”投資項目落戶，創(chuàng)歷年之最。今年一季度，四大“10億+”投資項目效應釋放，為“經濟大鎮(zhèn)挑大梁”提供了堅實可靠的支撐。
在開發(fā)強度逼近極限、沒有大片土地供應的情況下，南頭鎮(zhèn)通過龍頭強支撐、項目穩(wěn)基礎、“工改”拓空間、技改添動能、招商擴增量、市場挖潛能，打出系列組合拳。一季度GDP增長7.7%，工業(yè)投資增長80.5%，同樣打了一場翻身仗。
求新求變，是企業(yè)生存發(fā)展顛撲不破的道理。近年來，中山市霞湖世家服飾有限公司以直播電商實現(xiàn)市場突圍，去年銷售額突破10億元，其中80%來自電商線上銷售。近期，沙溪鎮(zhèn)舉辦“2024抖音電商·中山休閑服裝節(jié)”，6天時間達成248萬單，支付銷售額達2.2億元。全產業(yè)鏈向電子商務應用模式轉變，讓傳統(tǒng)服裝名鎮(zhèn)嘗到轉型升級的甜頭。
臺灣著名企業(yè)家王永慶曾研究過賣冰淇淋的例子，認為“冰淇淋要從冬天賣起”。這是因為，冬天顧客較少，這會逼迫企業(yè)降低成本并改善服務質量。如果企業(yè)能夠在冬天的逆境中生存下來，到了夏天競爭激烈的環(huán)境中，它們也將能夠更好地生存發(fā)展。
挺過寒冬凜冽，何懼春日爭妍？管理學上的“冰淇淋哲學”，對企業(yè)和城市，都有啟示意義。這些年，中山于無路處求新路，在危機中覓轉機，破解了一系列制約高質量發(fā)展的歷史問題和現(xiàn)實挑戰(zhàn)。面對當下和未來可想而知的區(qū)域競合態(tài)勢，我們可以心無掛礙、輕裝上陣。同樣道理，在百年未有之大變局中，每個經濟單元、市場主體，都可能面臨這樣那樣的困難，關鍵在于能否直面問題矛盾，把困難作為成長的催化劑，把絆腳石變成墊腳石，去登攀更高的山峰。
立足當下，處于重要歷史關口、面臨重大歷史機遇的中山，已然作出了事關長遠發(fā)展的路徑抉擇。從一季度的厚重成績單里，我們看到了這樣的信心：只要朝著認定的方向，堅持奔跑、奮力奔跑，中山定能破解成長煩惱、奔赴美好未來。
【出品】中山日報政前方工作室
編輯 范展顥 二審 曾淑花 三審 陳慧
