8月5日下午，中山歐力工業(yè)有限公司（以下簡稱“中山歐力”）的車間里響起輕微的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲。該公司質(zhì)量總監(jiān)龍利長站在電池檢測臺前，目光掃過屏幕上跳動(dòng)的電壓參數(shù)，指尖在鍵盤上快速敲擊。這些精確到小數(shù)點(diǎn)后多位的數(shù)據(jù)，正被他引入一套新的統(tǒng)計(jì)模型。這位今年3月剛從瑞典回國的“海歸”，正將25年跨國企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)化作推動(dòng)這家企業(yè)向前的澎湃動(dòng)能。

跨越重洋
他在中山找到“用武之地”

“以前覺得事業(yè)在遠(yuǎn)方，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，能在家門口做擅長的事，才是最大的幸運(yùn)?！饼埨L坦言，在海外漂泊多年，他近年總被一種強(qiáng)烈的渴望牽引——回到故土工作，把虧欠家人的陪伴一一補(bǔ)回來。家里兩個(gè)孩子是他最深的牽掛：小的剛滿4歲，正是思想啟蒙、渴求懷抱的年紀(jì)；大的13歲，正站在初中生涯的關(guān)鍵路口，學(xué)業(yè)與成長都離不開父親的指引?！昂⒆拥某砷L只有一次，在他們身邊陪他們一起走過，這份感情才夠醇厚?！?/p>

獵頭得知他正在尋找回國發(fā)展機(jī)會(huì)后，迅速向他遞來中山歐力的質(zhì)量總監(jiān)崗位邀約。工作20多年來，龍利長先后在LG、索尼、Autoliv等多家國際知名企業(yè)任職，深耕質(zhì)量管理領(lǐng)域，對IATF16949質(zhì)量體系要求、六西格瑪質(zhì)量管理模式、精益生產(chǎn)方法論等了如指掌。被外派到多個(gè)國家主導(dǎo)質(zhì)量體系的搭建和管理的工作經(jīng)歷，更是讓他對日本、歐洲、北美市場的質(zhì)量體系和市場規(guī)則熟稔于心。而中山歐力專注環(huán)保充電池及充電器研發(fā)制造，主要為輕型電動(dòng)車、非公路車輛、電動(dòng)大巴車、卡車以及軌道交通等提供電池系統(tǒng)解決方案，業(yè)務(wù)輻射歐、美、亞、非四大洲市場，正需要這樣一位通曉國際市場規(guī)則的質(zhì)量管理“掌舵人”。

從深度面試時(shí)的暢談中，龍利長了解到，中山歐力“歐美市場+中國供應(yīng)鏈”的基因，與他熟悉的跨國協(xié)作模式如出一轍。更讓他心動(dòng)的是，這里的業(yè)務(wù)綜合性更強(qiáng)，能為職業(yè)發(fā)展打開更廣闊的天地。“過去積攢的經(jīng)驗(yàn)，在這里能真正派上用場，甚至碰撞出新的火花?！彼ρ?，公司開出的薪酬符合預(yù)期，5天8小時(shí)工作制搭配雙休以及工作時(shí)間可彈性的靈活安排，讓人可以找到工作與生活的舒適平衡點(diǎn)。正是這份高度契合與匹配，讓龍利長從眾多橄欖枝中，毫不猶豫地選擇了中山歐力。

扎根中山
成為他心中“對的選擇”

“來中山，非常值得！”龍利長笑著表示，真正扎根中山后，更加體會(huì)到自己與中山這座城市的“適配性”。

新能源產(chǎn)業(yè)是中山近年來重點(diǎn)培育的賽道，中山歐力所在的小欖鎮(zhèn)更是制造業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，連續(xù)三年位列全國鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)第17位。作為一名經(jīng)驗(yàn)深厚的質(zhì)量管理人才，龍利長憑著一身“武藝”在中山歐力大展身手。作為質(zhì)量總監(jiān)的他，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)客戶特殊要求定制、質(zhì)量功能展開、設(shè)計(jì)失效模式、工藝制造流程、過程失效模式、質(zhì)量控制計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)檢驗(yàn)指導(dǎo)等多個(gè)流程和環(huán)節(jié)，將客戶的想法轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，覆蓋從設(shè)計(jì)、研發(fā)到生產(chǎn)、制造、銷售全流程。輕松的企業(yè)氛圍讓他的工作開展“如虎添翼”，“在歐力，沒有森嚴(yán)的上下級關(guān)系，每個(gè)人的意見想法都會(huì)得到充分尊重，有利于公司發(fā)展的正確意見就會(huì)被采納，因此大家集思廣益的氛圍非常好?！?/p>

工作帶來的成就感幫助龍利長迅速適應(yīng)了在中山歐力的工作，讓他篤定中山就是自己“對的選擇”。入職半年來，龍利長一直在協(xié)助企業(yè)引進(jìn)諸多歐美先進(jìn)的質(zhì)量管理創(chuàng)新辦法，重點(diǎn)優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管理生態(tài)，提升統(tǒng)計(jì)技術(shù)、更新檢測設(shè)備和測量方法，從而不斷完善質(zhì)量管理體系，有效推動(dòng)企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)?！暗鹊轿覀冋谕晟频馁|(zhì)量管理體系全面投入應(yīng)用，從原材料到成品的質(zhì)量都將受到更為嚴(yán)密的監(jiān)督，將給企業(yè)產(chǎn)值增長帶來可觀的收益?！迸c此同時(shí)，龍利長還利用自己精通中英日三語跨國協(xié)作的優(yōu)勢，幫助企業(yè)不斷外拓客戶圈。

多重保障
中山人才引力十足

中山便捷的交通通達(dá)性讓龍利長贊不絕口?！肮镜礁咚偃肟诰?分鐘車程，1個(gè)小時(shí)就能從公司回到位于東莞的家?！饼埨L告訴記者，他在中山工作，妻子在廣州工作，孩子們在東莞生活，“灣區(qū)一小時(shí)生活圈”在他們家照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

如今他不再像在海外工作時(shí)，對家中事務(wù)常常有心無力，只要家里有任何事情都可以立馬請假趕回去，也可以每天往返公司與家。對于工作而言，中山臨近廣州白云機(jī)場、深圳寶安機(jī)場等幾大機(jī)場，他到歐美、日韓等國家出差、交流學(xué)習(xí)也十分便捷。

龍利長了解到中山人才二十三條中有一項(xiàng)“中山英才計(jì)劃”，不僅給予各類人才脫穎而出的機(jī)會(huì)，還給予人才住房、醫(yī)療、子女入學(xué)等保障待遇，令他十分心動(dòng)，“希望自己努力成為其中一員?！彼€了解到，中山在各鎮(zhèn)街建設(shè)有人才房，這樣的貼心可以幫助人才在工作區(qū)域就近“安家”，“畢竟好多人剛來中山人生地不熟，也不知道住在哪里比較合適，有這個(gè)政策就非常好，就近推薦，解決了后顧之憂。”

在中山歐力人事部經(jīng)理黃玲看來，龍利長的加入是企業(yè)“精準(zhǔn)引才”的縮影。多年來，中山歐力一方面通過與東莞理工學(xué)院-法國國立工藝學(xué)院聯(lián)合學(xué)院等高校合作、跟中山政府部門外出招聘、企業(yè)官網(wǎng)發(fā)布信息等方式招引高校人才，形成人才儲(chǔ)備，另一方面也通過內(nèi)推、獵頭挖潛等方式引進(jìn)國內(nèi)外高端人才，滿足重要崗位人才需求。自今年實(shí)施“百萬英才匯南粵”行動(dòng)計(jì)劃以來，該企業(yè)已通過多渠道招引人才20余名，關(guān)鍵崗位迭代和儲(chǔ)備人才需求得到有效滿足。