眾和小島。記者 吳飛雄 攝 一群來自不同行業(yè)的企業(yè)老板，在 “互聯(lián)網(wǎng)+”思維的啟發(fā)下走到一起，大家通過自發(fā)眾籌的方式成立了 “眾和小島”，大家都是這座“小島”上的“島主”，他們彼此之間稱呼為“島親”，在一個開放式的空間里，大家一起在這里“眾智、眾籌、眾包、眾營和眾享”，打造一種新的商業(yè)生態(tài)圈。
這樣一座目前正在封測實驗階段的“眾和小島”位于中山美居產(chǎn)業(yè)園，小海豚是小島的吉祥物，上周五一群“島親”剛剛舉辦了入伙儀式。
■“共享經(jīng)濟”催生“眾和小島”
走進“眾和小島”，立刻有一種放松和親切的感覺，這個會館有1100多平方米，主題空間被打通，放著一些舒適的桌椅，中間有一個開放式的水吧，一側(cè)有5個相對獨立的空間，是部分島主的項目展示，另外還有一間培訓(xùn)室。
陶沙是其中的島主之一，他的名片上稱自己為“原住島主”，他是“眾和小島”的發(fā)起人之一。
2013年，電子商務(wù)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)，此時正在傳統(tǒng)行業(yè)打拼的陶沙覺得自己患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”，他感覺學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)營銷等知識后仍然無法解決自己的困惑。當他聽到業(yè)內(nèi)有人提出“互聯(lián)網(wǎng)+”這個概念時，他仿佛找到了解決困惑的方法。于是他到北京一些機構(gòu)學(xué)習(xí)和考察，并希望用一種新的互聯(lián)網(wǎng)思維來改變此前的傳統(tǒng)商業(yè)模式。
此時，另一位發(fā)起人何小姐也在思考如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”下轉(zhuǎn)型，她從事的是五金行業(yè)，主要為國外企業(yè)貼牌。去年10月，何小姐和陶沙商量，希望能成立一個新的創(chuàng)新社區(qū)。中山乃至珠三角地區(qū)很多企業(yè)雖然做得比較好，但普遍體量較小、發(fā)展電商人才匱乏，但每個企業(yè)都積累了一定的客戶，用一個詞概括就是 “社群”，通俗點說就是“粉絲群”。小米手機的發(fā)展正是這種產(chǎn)品+社群的模式。如果不同行業(yè)的企業(yè)走到一起組成異業(yè)聯(lián)盟，形成“共享經(jīng)濟”，大家共享粉絲，共享經(jīng)驗，不是可以產(chǎn)生更大的效益嗎？
陶沙和何小姐的想法得到了很多人的回應(yīng)。最終，經(jīng)過前期的交流和深度溝通，35個人從線上走到了線下，大家眾籌股權(quán)成立了“眾和小島”。這些人來自家具、燈飾、五金配件、珠寶、軟件、服裝、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖業(yè)等多個行業(yè)。
■“島親”間降低選擇信任成本
“你可以叫我們互聯(lián)網(wǎng)+互業(yè)聯(lián)盟，也可以叫互聯(lián)網(wǎng)+同學(xué)會、或者+商會、+社群，在這樣一座島上，降低了‘島親’之間交往和選擇信任的成本，因為大家的理念一致，彼此信任，眾和小島就是大家的家?！碧丈潮硎?，目前“眾和小島”還是個實驗品，大家認同這樣一種理念并抱著會所剛開始不賺錢的心態(tài)在經(jīng)營，35個島主中，只有一個全職，其余的島主平時要經(jīng)營自己的產(chǎn)業(yè)，主要采取輪值的方式來會館做店長。記者在現(xiàn)場看到，在水吧，沒有服務(wù)員，大家要喝什么需要自己動手，并且通過“隨喜”的方式自覺付錢?！斑@就是降低選擇信任成本的一種體現(xiàn)?！碧丈潮硎?。
至于今后有什么發(fā)展計劃，陶沙表示，一方面希望通過資源整合，利用線上線下的方式幫助“島親”們進行產(chǎn)品和服務(wù)推廣，“眾和小島”為此將建網(wǎng)上微商城；另一方面，“島親”之間可以通過交流、經(jīng)驗分享等幫助實現(xiàn)自身成長。將來，對于成員們的一些好的產(chǎn)品將被做成“眾和小島”的品牌產(chǎn)品推出，眾和小島這種新的商業(yè)模式希望最終形成一種會員共享、粉絲共享的體系，并對成長性好的項目進行融投資，實現(xiàn)更大的發(fā)展。
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