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阿里巴巴宣布進(jìn)軍手游業(yè)，有些日子了。馬云畢竟是大人物，重要的言論都有記錄，你可以搜到這件事：2010年6月，馬云向溫家寶匯報(bào)中表示：“我們堅(jiān)定地認(rèn)為游戲不能改變中國(guó)，中國(guó)本來就是獨(dú)生子女家庭，孩子們都玩游戲的話，國(guó)家將來怎么辦？所以游戲我們一分錢也不投?！睋?jù)稱，馬云還曾表態(tài)：“餓死不做游戲。”
時(shí)間過去不到四年，馬云不僅沒餓死，還更加賺錢了，卻反悔要去做游戲。寫這篇文章，沒有嘲諷馬云的意思，而是想說：為什么商人比較容易不怕嘲諷，迅速改變觀點(diǎn)？
馬云多半改變了觀點(diǎn)，認(rèn)為游戲和網(wǎng)購(gòu)一樣，是再正常不過的行為。提供好的游戲也像提供好的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)一樣，將會(huì)帶來足夠誘人的利潤(rùn)。正是逐利讓馬云不怕丟臉食言。這對(duì)愛玩游戲的人來說，是件好事，競(jìng)爭(zhēng)加劇，將會(huì)有更多、更便宜、更好玩的游戲。
其實(shí)，改變一個(gè)錯(cuò)誤的想法，不是什么丟臉的事情。但是許多人情感上不這么認(rèn)為，一個(gè)人接受了偏見，可能終生不會(huì)改。別以為事實(shí)與邏輯天下無敵，它們往往贏不了情緒。新知識(shí)的普及是因?yàn)槔先怂拦饬耍@個(gè)結(jié)論更加洞悉人性的弱點(diǎn)。馬云短期內(nèi)否定自己，不把自己三年多前的游戲觀保留到葬禮，反而是戰(zhàn)勝了自身弱點(diǎn)的行為。
市場(chǎng)中，人人逐利。這點(diǎn)讓不少人害怕，尤其接受了某些教科書里“資本主義萬惡觀”的人。人人逐利的市場(chǎng)，它的好處是：一個(gè)人的某個(gè)觀念驅(qū)動(dòng)的某個(gè)行為，它像體育比賽一樣，能很快見分曉，盈利就是勝利，虧損就是失敗，固執(zhí)的人，虧一次不認(rèn)輸，最后虧光了，也不得不離場(chǎng)。市場(chǎng)并非假設(shè)“人人理性，人的每一個(gè)行為都理性”，它的參與者是人，帶有人的各種弱點(diǎn)：自大、短視、愚蠢、非理性、不守信、懦弱……只是有這些弱點(diǎn)的人，他們終究要輸光資本，那些理性者逐漸積累了資本，力量越來越大，依靠他們，不停產(chǎn)生更好的商品與服務(wù)。
人類的進(jìn)步，是通過不停試錯(cuò)完成的。因?yàn)闊o法排除所有的非確定因素，市場(chǎng)的每一次投資，都是試錯(cuò)。盈虧的數(shù)字冷酷無情，所有的參與者都無法忽視，承認(rèn)和修正讓自己虧本的錯(cuò)誤，才能避免痛苦。你不難碰到聊天時(shí)滿嘴跑火車的商人，可一回到生意話題，就像換了一個(gè)人，力求精確，這得感謝盈虧標(biāo)準(zhǔn)壓制住他本性中的非理性，迫使他在市場(chǎng)中變成一個(gè)理性人。
馬云在2010年6月，對(duì)游戲的觀點(diǎn)是幼稚而非理性的，現(xiàn)在，連上海自貿(mào)區(qū)里游戲機(jī)都準(zhǔn)備開禁，他不修正觀點(diǎn)，改變行為，只能坐視游戲這塊利潤(rùn)由他人蠶食，為了一點(diǎn)面子，損失得未免過多，而且世事難料，說不定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就用游戲撬動(dòng)自己的地盤呢？
如果馬云是教主，是大學(xué)教授，是官員，是粗暴的家長(zhǎng)，是抒情詩人，他都沒有強(qiáng)烈的動(dòng)力去否定自己的錯(cuò)誤，讓別人嘲笑自己不守諾言，這樣只有面子的損失而并無實(shí)際收益。這也可以解釋那些看起來不堪一擊的錯(cuò)誤觀念可以長(zhǎng)達(dá)數(shù)百年流行在課堂與媒體里。
還好馬云是商人，不愿為錯(cuò)誤付太大的成本。想經(jīng)商的人多，商人多的地方，一定趨向于富裕、繁榮、文明、理性，因?yàn)樯倘说募m錯(cuò)能力比較強(qiáng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的糾錯(cuò)能力最強(qiáng)。
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